Trainings 2022: Mit flexiblen Methoden zu mehr Planungssicherheit

Die Corona-Krise hat der Weiterbildungsbranche in den letzten eineinhalb Jahren vor allem eins gezeigt: Unsicherheit ist nicht nur Risiko und Belastung, sondern auch Nährboden für neue Trainingsmethoden! Anfangs haben noch viele selbstständige Trainer und Coaches auf kurzfristige Ausweichmöglichkeiten zu Präsenzveranstaltungen gesetzt, um die “kurze Krise” zu überstehen). Jetzt, angesichts der vierten Corona Welle, zeigt sich immer mehr:

Unsicherheit wird das neue Normal

Kontaktbeschränkungen, Lockdowns oder Quarantäne sind nur drei von vielen Ereignissen, die eine perfekte Trainingsplanung 2022 schnell zunichte machen können. Das führt zu möglichen hohen finanziellen Verlusten bei Weiterbildungsanbietenden.
Wie kannst du als Weiterbildende nun also dieser Unsicherheit begegnen – und aus der Not eine Tugend machen, die dir auch langfristig erhalten bleibt?

Flexibilität als Antwort auf Planungsunsicherheit in der Weiterbildung

Unternehmen, die die Krise bisher gut überstanden haben, zeigen gemeinsame Merkmale:

“Es waren gerade jene Unternehmen, die grundlegende Marktdaten schnell analysierten, Lücken in ihrem Geschäftsmodell ausbesserten und die strategische Ausrichtung beibehielten, die den Sturm besser überstanden.” (qbe)

Marktanalyse, Anpassung und strategisches Handeln haben eins gemeinsam: Sie bieten auf lange Sicht mehr Flexibilität. Und genau diese ist ein großer Vorteil, um auch in unsicheren Zeiten die selbst gesteckten Ziele zu erreichen. Schließlich bringt es keinem was, an einem Plan festzuhalten, wenn dieser schlichtweg nicht umsetzbar ist.

Um im kommenden Jahr erfolgreich zu bleiben, brauchst du also vor allem Flexibilität in deinen Angeboten und Formaten. Durch ausprobieren findest du neue Formate, die für dich und deine Kunden gut funktionieren, und kannst diese festigen und weiterentwickeln.

In Japan gibt es zu Flexibilität ein altes Sprichwort:

Sei wie der Bambus. Beuge und biege dich anmutig, so wie der Wind es will, und du wirst niemals brechen.

Das Sprichwort mag kitschig klingen, enthält aber viel Wahrheit: Flexibilität ist ein großer Vorteil in unsicheren Zeiten und hilft, Krisen zu überstehen. Das bedeutet Konkret für dich als Trainer oder Coach: Plane deine Angebote von Anfang an so flexibel wie möglich, um im Falle einer Änderung direkt und gezielt reagieren zu können – und dabei das Risiko, Honorare und Kunden zu verlieren, zu minimieren.

Zwei Möglichkeiten für flexible Trainings, die Trainern und Kunden Planungssicherheit geben

Flexibilität ist die Basis, um mit der Unsicherheit im kommenden Jahr umzugehen. Wie gestaltest du nun Training, Coachings und Schulungen möglichst flexibel?

Zwei Formate haben sich dafür, vor und während der Coronakrise, als besonders wertvoll erwiesen:

1. Nutze die Kombination: Blended Learning

“Die Verknüpfung von virtuellem Lernen und Präsenzlernen wird das neue Normal in der Weiterbildung”, formuliert es die Haufe Akademie im Interview für das Magazin “Training Aktuell”. Diese Aussage erfasst perfekt, warum Blended Learning bei einer flexiblen und langfristig erfolgreichen Planung die richtige Wahl ist:

Definition “Blended Learning”: Präsenzlernen + E-Learning = Blended Learning
→ Mehr dazu auf der Infoseite “Blended Learning in der Praxis”

Schon vor der Krise war Blended Learning ein “rising star” in der Weiterbildung. Jetzt führt jedoch kein Weg mehr an der Kombination aus Präsenz- und Online-Lernen vorbei. Blended Learning ist laut mmb Trendmonitor 2021 ein absolutes MUSS für die nächsten Jahre. Vor allem für Trainer und Coaches, die ihre Angebote direkt an Unternehmen richten.

Die hohe Zustimmung zeigt außerdem: Blended Learning wird auch nach der Krise voraussichtlich die wichtigste und am meisten nachgefragte Lernform bleiben. Eine Umorientierung auf Blended-Angebote lohnt sich also auch langfristig.

Eine Restunsicherheit bleibt bei Blended Learning: Was tun, wenn die Präsenzphasen nicht in Präsenz möglich sind,  beispielsweise in Lockdown-Situationen oder bei harten Kontakteinschränkungen?

Auch dafür gibt es eine Lösung: Virtuelles Blended Learning verlagert deine Präsenztermine ebenfalls in die Online-Welt, beispielsweise in Form von Webinaren oder virtuellen Trainings-Sessions. Dabei bleibt der hohe Lernerfolg durch die Verbindung von persönlicher Betreuung und Selbstlernphasen erhalten.

2. Plane Trainings und Schulungen hybrid

Plane deine Angebote von Anfang an als hybride Events, um auf alle Gegebenheiten reagieren zu können. Oft wird Blended Learning und Hybrid Learning synonym benutzt. Dabei handelt es sich allerdings um zwei unterschiedliche Modelle:

• Blended Learning verbindet Präsenz und Online in fester Abfolge. Alle Teilnehmenden sind zur gleichen Zeit im gleichen Format (zusammen vor Ort oder einzeln online). Die Inhalte sind aufgeteilt nach Präsenz- und Online-Phasen.
• Hybrid Learning bietet Online und Präsenz parallel an. Die Teilnehmenden können frei wählen, ob sie online oder vor Ort teilnehmen wollen. Die Inhalte sind in beiden Formaten identisch.

Eine detaillierte Übersicht findest du hier: Hybrid Learning vs. Blended Learning: Kenne den Unterschied! 

Ein Hybrides Konzept bietet nicht nur volle Flexibilität für deine Planung, sondern auch für alle Teilnehmenden:

• Deine Inhalte sind in beiden Formaten identisch, es entsteht also kein Nachteil durch eine rein digitale Teilnahme. Du kannst also ein einheitliches Trainingshonorar festlegen: Der Preis ist identisch, unabhängig davon, ob dein Training vor Ort oder online stattfindet, die Inhalte und der Lerneffekt sind immerhin gleich!
• Schon bei der Buchung können Kunden wählen, ob sie lieber vor Ort oder online teilnehmen möchten. So kannst du schon vor dem Start flexibel sein und deinen Kunden Sicherheit vermitteln.
• Im Fall, dass eine Präsenzteilnahme nicht möglich ist, kannst du schnell und ohne zusätzlichen Aufwand auf eine reine Onlinevariante umschwenken, ähnlich wie bei virtuellem Blended Learning (siehe oben) – schließlich steht alles schon und alle Teilnehmenden wussten, dass es diese Variante gibt.

Fazit: Jetzt bei der Planung flexibel werden – und langfristig bleiben

Unsicherheit betrifft uns alle. Doch mittlerweile sind die möglichen Szenarien, die deine Trainings oder Coachings beeinflussen können, größtenteils bekannt. Setzt du bei der Planung direkt auf größtmögliche Flexibilität durch Blended oder Hybride Ansätze, kann aus der Unsicherheit sogar ein neues Konzept werden, das auch nach der Krise erfolgreich bleibt.