Die Corona-Krise hat der Weiterbildungsbranche in den letzten eineinhalb Jahren vor allem eins gezeigt: Unsicherheit ist nicht nur Risiko und Belastung, sondern auch Nährboden für neue Trainingsmethoden! Anfangs haben noch viele selbstständige Trainer und Coaches auf kurzfristige Ausweichmöglichkeiten zu Präsenzveranstaltungen gesetzt, um die “kurze Krise” zu überstehen). Jetzt, angesichts der vierten Corona Welle, zeigt sich immer mehr:
Unsicherheit wird das neue Normal
Kontaktbeschränkungen, Lockdowns oder Quarantäne sind nur drei von vielen Ereignissen, die eine perfekte Trainingsplanung 2022 schnell zunichte machen können. Das führt zu möglichen hohen finanziellen Verlusten bei Weiterbildungsanbietenden.
Wie kannst du als Weiterbildende nun also dieser Unsicherheit begegnen – und aus der Not eine Tugend machen, die dir auch langfristig erhalten bleibt?
Unternehmen, die die Krise bisher gut überstanden haben, zeigen gemeinsame Merkmale:
“Es waren gerade jene Unternehmen, die grundlegende Marktdaten schnell analysierten, Lücken in ihrem Geschäftsmodell ausbesserten und die strategische Ausrichtung beibehielten, die den Sturm besser überstanden.” (qbe)
Marktanalyse, Anpassung und strategisches Handeln haben eins gemeinsam: Sie bieten auf lange Sicht mehr Flexibilität. Und genau diese ist ein großer Vorteil, um auch in unsicheren Zeiten die selbst gesteckten Ziele zu erreichen. Schließlich bringt es keinem was, an einem Plan festzuhalten, wenn dieser schlichtweg nicht umsetzbar ist.
Um im kommenden Jahr erfolgreich zu bleiben, brauchst du also vor allem Flexibilität in deinen Angeboten und Formaten. Durch ausprobieren findest du neue Formate, die für dich und deine Kunden gut funktionieren, und kannst diese festigen und weiterentwickeln.
In Japan gibt es zu Flexibilität ein altes Sprichwort:
Sei wie der Bambus. Beuge und biege dich anmutig, so wie der Wind es will, und du wirst niemals brechen.
Das Sprichwort mag kitschig klingen, enthält aber viel Wahrheit: Flexibilität ist ein großer Vorteil in unsicheren Zeiten und hilft, Krisen zu überstehen. Das bedeutet Konkret für dich als Trainer oder Coach: Plane deine Angebote von Anfang an so flexibel wie möglich, um im Falle einer Änderung direkt und gezielt reagieren zu können – und dabei das Risiko, Honorare und Kunden zu verlieren, zu minimieren.
Flexibilität ist die Basis, um mit der Unsicherheit im kommenden Jahr umzugehen. Wie gestaltest du nun Training, Coachings und Schulungen möglichst flexibel?
Zwei Formate haben sich dafür, vor und während der Coronakrise, als besonders wertvoll erwiesen:
“Die Verknüpfung von virtuellem Lernen und Präsenzlernen wird das neue Normal in der Weiterbildung”, formuliert es die Haufe Akademie im Interview für das Magazin “Training Aktuell”. Diese Aussage erfasst perfekt, warum Blended Learning bei einer flexiblen und langfristig erfolgreichen Planung die richtige Wahl ist:
Definition “Blended Learning”: Präsenzlernen + E-Learning = Blended Learning
→ Mehr dazu auf der Infoseite “Blended Learning in der Praxis”
Schon vor der Krise war Blended Learning ein “rising star” in der Weiterbildung. Jetzt führt jedoch kein Weg mehr an der Kombination aus Präsenz- und Online-Lernen vorbei. Blended Learning ist laut mmb Trendmonitor 2021 ein absolutes MUSS für die nächsten Jahre. Vor allem für Trainer und Coaches, die ihre Angebote direkt an Unternehmen richten.
Die hohe Zustimmung zeigt außerdem: Blended Learning wird auch nach der Krise voraussichtlich die wichtigste und am meisten nachgefragte Lernform bleiben. Eine Umorientierung auf Blended-Angebote lohnt sich also auch langfristig.
Eine Restunsicherheit bleibt bei Blended Learning: Was tun, wenn die Präsenzphasen nicht in Präsenz möglich sind, beispielsweise in Lockdown-Situationen oder bei harten Kontakteinschränkungen?
Auch dafür gibt es eine Lösung: Virtuelles Blended Learning verlagert deine Präsenztermine ebenfalls in die Online-Welt, beispielsweise in Form von Webinaren oder virtuellen Trainings-Sessions. Dabei bleibt der hohe Lernerfolg durch die Verbindung von persönlicher Betreuung und Selbstlernphasen erhalten.
Plane deine Angebote von Anfang an als hybride Events, um auf alle Gegebenheiten reagieren zu können. Oft wird Blended Learning und Hybrid Learning synonym benutzt. Dabei handelt es sich allerdings um zwei unterschiedliche Modelle:
Eine detaillierte Übersicht findest du hier: Hybrid Learning vs. Blended Learning: Kenne den Unterschied!
Ein Hybrides Konzept bietet nicht nur volle Flexibilität für deine Planung, sondern auch für alle Teilnehmenden:
Unsicherheit betrifft uns alle. Doch mittlerweile sind die möglichen Szenarien, die deine Trainings oder Coachings beeinflussen können, größtenteils bekannt. Setzt du bei der Planung direkt auf größtmögliche Flexibilität durch Blended oder Hybride Ansätze, kann aus der Unsicherheit sogar ein neues Konzept werden, das auch nach der Krise erfolgreich bleibt.
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