Wie vermittelst du Mitarbeitern selbstorganisiertes Lernen (SOL)?

1 Min. Lesezeit
Mo, 20.04.2020

Mitarbeiter, die sich selbst organisieren sind effizienter und motivierter in ihrer Arbeit – das gilt auch für die Weiterbildung. Doch wie schaffe ich als Lernbeauftragter die Grundlage für selbstorganisiertes Lernen?

"Wir müssen das Lernen näher an die Stelle bringen, an der das Gelernte umgesetzt werden soll" – Charles Jennings

Dieses Zitat bringt den Kerngedanken auf den Punkt, denn Lernen muss am Arbeitsplatz geschehen, damit die Inhalte auch direkt dort angewandt werden können!

Step by Step: Selbstorganisiertes Lernen (SOL) langsam vermitteln

Den Mitarbeitern selbstorganisiertes Lernen beizubringen gelingt nicht von jetzt auf gleich – auch solche Prozesse brauchen ihre Zeit. Führe deine Mitarbeiter also langsam und Schritt für Schritt in die Thematik “selbstorganisiert Lernen” ein:

Im ersten Schritt solltest du deine Mitarbeiter langsam an das Thema heranführen: Vermittle ihnen die Vorteile und Möglichkeiten von selbstorganisiertem Lernen. Um deinen Mitarbeitern mögliche Ängste direkt zu nehmen, solltest du einen zentralen Ansprechpartner für Fragen bereitstellen. Außerdem solltest du alle Lerninhalte an einem zentralen Ort sammeln, der für alle Mitarbeiter leicht zugänglich ist – eine digitale Lernplattform wie blink.it eignet sich dafür besonders gut.

Im nächsten Schritt solltest du eine gute Lerngrundlage schaffen und Kompetenzen vermitteln, die für selbstorganisiertes Lernen nötig sind. Dazu zählen vor allem technische Grundlagen, damit der Lernprozess selbstständig ablaufen kann. Gib deinen Mitarbeitern außerdem den Freiraum, sich selbst mit den Themen zu beschäftigen und zu lernen, in welchen Bereichen sie überhaupt Wissenslücken haben. Feste Lernzeiten unterstützen diesen Prozess.

So unterstützt du Mitarbeiter beim Prozess zum selbstorganisierten Lernen

Für Mitarbeiter ist es besonders wichtig, selbst die Kontrolle über den Lernprozess zu gewinnen und eigene Erfahrungen zu sammeln. Grundlegend dafür ist die eigene Selbstlernkompetenz. Gib deinen Mitarbeitern zusätzlich die Möglichkeit, sich bei Fragen oder Problemen an einen Experten wenden zu können.

Damit selbstorganisiertes Lernen zum Erfolg wird, solltest du außerdem folgende drei Punkte berücksichtigen:

  • Biete feste Lernzeiten, denn regelmäßiges Lernen vereinfacht den Lernprozess.
  • Ermögliche den Austausch mit anderen Mitarbeitern, um die Inhalte besser zu verinnerlichen.
  • Stelle Aufgaben und Materialien, damit das neue Wissen direkt angewendet wird.

Lerne noch mehr zu selbstorganisertem Lernen, speziell für Unternehmen! Meine Kollegin Corinna hat im Blog bereits über 4 Faktoren für selbstorganisiertes Lernen in Unternehmen berichtet.


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